Menghentikan "Alasan Klasik" yang Membatasi Bisnis Anda

Share artikel ini, klik:

Bisnis tidak pernah jalan mulus tanpa rintangan. Namun terkadang alasan-alasan yang kita ciptakan sendiri justru menjadi penghambat utama kemajuan.

Sebelum kita terjebak dalam lingkaran setan bernama excuses ini, ada baiknya kita mengidentifikasi dan mengatasi “alasan klasik” yang seringkali menghambat bisnis kita:

“Saya sudah coba lakukan itu” – tapi hasilnya tetap sama

Seringkali, kita telah menghabiskan waktu yang berharga untuk merancang strategi bisnis yang panjang lebar, hanya untuk menemukan bahwa hasilnya tidak sesuai dengan harapan kita. Yang lebih buruk lagi, strategi tersebut sering kali hanya berakhir sebagai dokumen atau file yang terlupakan dalam folder komputer.

Alasan ini dapat menjadi penghalang besar yang membuat kita enggan untuk mencoba hal baru, dan akhirnya terjebak dalam siklus yang sama.

Albert Einstein pernah menyatakan dengan tajam, “Definisi kegilaan adalah melakukan hal yang sama berulang kali dan mengharapkan hasil yang berbeda.” Ungkapan ini menggambarkan betapa pentingnya untuk keluar dari lingkaran kebiasaan yang tidak produktif.

Saatnya bagi kita untuk memutar otak dan mencari solusi yang lebih inovatif dan efektif dalam merancang strategi bisnis. Daripada mengulangi pola yang gagal, mari kita eksplorasi ide-ide baru dan berani melakukan perubahan yang diperlukan untuk mencapai kesuksesan yang lebih besar.

Kekurangan Tim

Pemilik bisnis sering kali mendapati diri mereka merasa tidak yakin akan keberadaan semua keterampilan atau bakat yang diperlukan dalam tim mereka. Tetapi, seperti yang pernah diungkapkan oleh Steve Jobs, “Talent wins games, but teamwork and intelligence win championships.”

Mengakui kekuatan dan kelemahan yang dimiliki oleh masing-masing anggota tim adalah langkah pertama yang penting. Kemudian, memberikan dukungan yang dibutuhkan dan pelatihan yang relevan dapat menjadikan perubahan besar. Dengan demikian, tim yang sebelumnya biasa-biasa saja dapat bertransformasi menjadi tim yang luar biasa.

Terlalu Banyak Tugas, Tapi Gak Tau yang Penting Apa

Kadang-kadang, kita merasa seperti terombang-ambing dalam lautan keinginan dan tuntutan sehari-hari bisnis yang tak ada habisnya. Ironisnya, dalam kekacauan itu, kita kehilangan pandangan terhadap tujuan utama bisnis kita.

Kata-kata inspiratif Elon Musk memang pantas untuk dipertimbangkan: “When something is important enough, you do it even if the odds are not in your favor.”

Namun, ada satu hal yang perlu diwaspadai: terlalu banyak memberi prioritas bisa berdampak buruk (tambahan: bila semua hal penting berarti kita gagal menyusun prioritas).

Jika pemilik bisnis memberikan terlalu banyak prioritas tentang berbagai hal, ini dapat menyebabkan tim bingung lalu membuat alasan-alasan untuk menghindari tindakan yang sebenarnya diperlukan. Dalam keadaan ini, justru kejelasan tujuan bisnis menjadi kabur dan tim menjadi kehilangan fokus.

Oleh karena itu, langkah pertama yang perlu diambil adalah mengidentifikasi tiga keputusan utama yang paling vital untuk mencapai visi bisnis Anda. Fokuslah pada keputusan-keputusan ini dengan tekad yang kuat, sehingga tim Anda juga dapat merasakan urgensi dan pentingnya tindakan. Dengan demikian, Anda tidak hanya mengalihkan energi dan sumber daya pada hal-hal yang benar-benar penting, tetapi juga membantu tim untuk menghindari jebakan alasan dan beralih ke tindakan yang produktif.

Tidak Jelasnya Konsep Kesuksesan

Tanpa pemahaman yang jelas tentang apa yang dianggap sebagai kesuksesan, sulit untuk menetapkan tujuan yang jelas dan mengukur kemajuan. Seperti yang dikatakan Zig Ziglar, “If you aim at nothing, you will hit it every time.” Buatlah definisi yang jelas tentang kesuksesan bisnis Anda, baik dalam bentuk pencapaian finansial, pertumbuhan pelanggan, atau pencapaian tujuan lainnya.